為切實(shí)保障全市疫情防控期間供水生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)壓穩量足，黃山水務(wù)控股集團按照“一張網(wǎng)、全覆蓋、三水源、互備用”供水戰略，充分發(fā)揮智慧水務(wù)優(yōu)勢，科學(xué)調度運維力量與資源，有效保障城市供水安全。

　　“凡事預則立，不預則廢”。在疫情多點(diǎn)散發(fā)前，黃山水務(wù)控股集團提前謀劃，積極做好運維保障應急預案，多次組織運維人員開(kāi)展突發(fā)事件應急演練，安排專(zhuān)人專(zhuān)班重點(diǎn)對率水、橫江、豐樂(lè )水庫飲用水源地沿線(xiàn)巡查監測、取水化驗；加強對中心城區及高新區范圍內供水管網(wǎng)、二次供水設備巡檢運維；科學(xué)運用遠程監控系統在線(xiàn)監測設備運行狀態(tài)，對一水廠(chǎng)、二水廠(chǎng)、五水廠(chǎng)區域內各泵房參數進(jìn)行預警數值采集，發(fā)現異常提前進(jìn)行干預等工作。找準可能存在的難點(diǎn)與堵點(diǎn)，細化完善方案，確保方案能用、管用，成為“戰時(shí)”的運維寶典。

　　黃山水務(wù)控股集團承擔中心城區及高新區近30萬(wàn)居民供水保障重任。受區縣階段性疫情封控影響，水務(wù)集團下屬第一供水廠(chǎng)、第五供水廠(chǎng)自5月中旬進(jìn)入閉環(huán)管理。閉環(huán)運行下運維人員工作時(shí)長(cháng)和工作強度大幅提升，但憑借近年來(lái)積累的數字化轉型成果，各水廠(chǎng)原水供應已全部實(shí)現指令線(xiàn)上接收、設備智能控制、數據實(shí)時(shí)監控，極大減少了人員工作量、物料損耗量。同時(shí)，根據區域疫情動(dòng)態(tài)變化，水務(wù)集團建立日調度機制，每日繪制供水運維動(dòng)態(tài)地圖，摸清摸準各區域運維情況，建立“一網(wǎng)調度，相互馳援”工作模式。結合實(shí)時(shí)監測的管網(wǎng)運行數據，實(shí)行精準調控供水水壓、流量。在不影響用戶(hù)正常用水的情況下，對封控區域內的第一水廠(chǎng)采取減量供水，降低物損等措施，充分發(fā)揮市級水廠(chǎng)供水規模和管網(wǎng)連通優(yōu)勢，由中心城區第五水廠(chǎng)補充高新區供水缺口，并按原計劃于5月18日晚向中心城區城東片區并網(wǎng)通水，切實(shí)做到“保運維”與“保安全”同步推進(jìn)。

　　下一步，黃山水務(wù)控股集團將繼續做好供水安全和運營(yíng)能力，借助數字化智能平臺加強對設施設備、水質(zhì)水壓監測管理，加強從源頭到龍頭的水網(wǎng)全面感知，形成“一張網(wǎng)”應急聯(lián)動(dòng)機制，確保供水安全穩定運行。