今年以來(lái)，黃山水務(wù)控股集團堅持以深入踐行全面從嚴治黨為主線(xiàn)，聚焦理論武裝、建章立制、內嵌融入等方面，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習教育常態(tài)化、長(cháng)效化，著(zhù)力寫(xiě)好黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉文章。

　　聚焦理論武裝，營(yíng)造風(fēng)清氣正“軟文化”。充分利用總支委會(huì )學(xué)習、“三會(huì )一課”、“每日一學(xué)”、“學(xué)習強國每日督學(xué)”等多種形式，傳達上級紀委全會(huì )精神，強化黨員群眾對習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的學(xué)習，提高理論素養；運用紅色教育資源，集中組織黨員職工參觀(guān)烈士陵園，以正面典型樹(shù)標桿，提升黨性修養；每月定期通過(guò)遠程電教收聽(tīng)收看《零容忍》等廉政教育片，從反面典型中汲取教訓，推動(dòng)紀律規矩走深走心。截至7月以來(lái)累計開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習教育43次，開(kāi)展觀(guān)看廉政宣傳教育片7期。

　　聚焦建章立制，織密廉政風(fēng)險“防控網(wǎng)”。制定黨風(fēng)廉政建設和紀檢工作要點(diǎn)，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，總支書(shū)記擔負第一責任人責任，重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調，班子成員切實(shí)履行“一崗雙責”，把黨風(fēng)廉政建設有機融入集團公司日常工作。強化對權力運行制約監督，健全完善黨風(fēng)廉政“四責清單”、“三重一大”監管、財務(wù)管理、公務(wù)活動(dòng)用車(chē)管理、請銷(xiāo)假辦法等制度；緊盯水務(wù)集團重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位、重要環(huán)節等，圍繞崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境等多類(lèi)風(fēng)險表現環(huán)節及形式，各部室針對自身崗位進(jìn)行廉政風(fēng)險點(diǎn)“回頭看”梳理排查，2022年新增風(fēng)險環(huán)節7項、減少2項，降低26項職權業(yè)務(wù)廉政風(fēng)險等級，并通過(guò)制定相應的員工行為規范和員工手冊堵塞管理漏洞，構建形成科學(xué)機制體制。

　　聚焦內嵌融入，實(shí)現工作高質(zhì)量開(kāi)展。將黨風(fēng)廉政各項要求與中心工作相結合，以黨風(fēng)廉政建設高質(zhì)量推動(dòng)業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量。堅持嚴在日常、查在經(jīng)常，采取不定期明察暗訪(fǎng)、黨風(fēng)廉政績(jì)效考核等形式，強化人員管理、資金審計、工程監督、公開(kāi)招投標等事項管控。緊緊圍繞“項目建設、企業(yè)運維、惠企利民”三個(gè)方面，積極推進(jìn)“一改兩為”，總結水務(wù)集團黨企融合工作的成效和經(jīng)驗，形成改革創(chuàng )新謀發(fā)展、為民服務(wù)辦實(shí)事典型案例，著(zhù)力解決“獲得用水”營(yíng)商環(huán)境中難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，致力推動(dòng)公共服務(wù)快提升，提高便民服務(wù)效能。目前已累計開(kāi)展各類(lèi)督查抽查60余輪次，糾正問(wèn)題16個(gè)，梳理特色典型做法2個(gè)。