近年來(lái)，黃山水務(wù)控股集團黨總支積極創(chuàng )新黨員學(xué)習教育方式，通過(guò)建立“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)育、活動(dòng)聯(lián)辦、資源聯(lián)用”工作機制，針對重點(diǎn)項目與施工單位聯(lián)合成立了南部城鎮群水務(wù)調度中心項目臨時(shí)黨支部，縱向加深黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互促互融，橫向抓好黨員日常教育、監督管理，縱橫打造高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”。

　　紅色教育進(jìn)項目。在七一建黨101周年之際，黃山水務(wù)控股集團以“重溫入黨誓詞+行走的黨課”形式送學(xué)入工地。利用項目部休息時(shí)間，黃山水務(wù)控股集團黨總支書(shū)記倪世海結合國企改革三年行動(dòng)背景下黃山水務(wù)多年發(fā)展實(shí)績(jì)，為南部城鎮群水務(wù)調度中心項目臨時(shí)黨支部全體黨員、休寧縣自來(lái)水公司部分黨員、2022年度水務(wù)控股集團新發(fā)展黨員上黨史學(xué)習教育專(zhuān)題黨課，重溫入黨誓詞，實(shí)現基層黨建與項目建設的同頻共振、互動(dòng)雙贏(yíng)，確保項目黨員學(xué)習不掉隊，黨史教育落到實(shí)處。

　　紅色安全樹(shù)標桿。結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)和水務(wù)控股集團重點(diǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”和“三個(gè)關(guān)鍵”理念，保證關(guān)鍵環(huán)節有黨員把著(zhù)、關(guān)鍵工序有黨員盯著(zhù)、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員撐著(zhù)，通過(guò)“支部書(shū)記在現場(chǎng)”、“員工安全日”、“支部主題黨日”、“實(shí)戰演練”等形式，認真學(xué)安全生產(chǎn)重要論述、學(xué)安全制度法規、學(xué)安全知識技能，身體力行作表率作用，為項目安全保駕護航。

　　紅色領(lǐng)航展作為。水務(wù)控股集團將黨建工作與中心工作深度融合，依托數字化手段建設南部城鎮群調度中心智慧水務(wù)一體化管控平臺，積極推進(jìn)智慧水務(wù)建設，實(shí)現一體化管控，提升供水效益，保證供水安全。成立了“南部城鎮群水務(wù)調度中心項目”黨員責任區、黨員示范崗和青年突擊隊，從項目整體架構規劃，到智慧水務(wù)控制平臺硬件及功能分配實(shí)施方案制定，再到功能模塊開(kāi)發(fā)測試，在各個(gè)階段中主動(dòng)做表率、擔重任、解難題，充分展現了黨員干部開(kāi)拓創(chuàng )新、集智攻堅風(fēng)采。