
黃山水務(wù)控股集團傳達學(xué)習黃山建投集團一季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì )會(huì )議精神
發(fā)布日期:2024-04-17   
作者:黃山水務(wù)控股集團   
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4月15日下午,黃山水務(wù)控股集團有限公司召開(kāi)會(huì )議,傳達學(xué)習黃山建投集團2024年一季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì )會(huì )議精神,并部署下一步工作。
會(huì )議強調,公司上下要進(jìn)一步提高政治站位,統一思想認識,全面完整準確把握建投集團會(huì )議精神,深化國企改革、聚焦發(fā)展思路、樹(shù)立全局意識,確保二季度時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半“雙過(guò)半”。
會(huì )議要求,一是持續做好安全生產(chǎn)工作。堅守“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓緊抓實(shí)抓細安全生產(chǎn)各項工作,提升供水安全保障,確保污水處理達標排放,努力打造安全企業(yè)。二是加快打造企業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)。緊跟時(shí)代步伐,以國家基礎設施更新為契機,加強溝通與合作,拓展市場(chǎng)領(lǐng)域,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,多方聯(lián)動(dòng)做好相關(guān)水務(wù)資產(chǎn)資源整合等工作,為打造黃山水務(wù)產(chǎn)業(yè)基地奠定基礎。三是深入推進(jìn)企業(yè)管理水平提升。遵循市場(chǎng)發(fā)展規律,靈活調整組織架構和公司戰略,以市場(chǎng)為導向,對公司組織架構、部門(mén)職責、考核激勵進(jìn)行制度優(yōu)化調整,進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平,確保水務(wù)集團發(fā)展再上新臺階。
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