為加快推進(jìn)南部城鎮群水務(wù)一體化休寧項目進(jìn)度，確保按照時(shí)間節點(diǎn)要求完成對休寧供水資產(chǎn)的整合，黃山水務(wù)控股集團采取多舉措扎實(shí)做好休寧供水資產(chǎn)評估工作。

　　一是對接資產(chǎn)評估單位，召開(kāi)推進(jìn)會(huì )研究并確定工作計劃安排，針對前期發(fā)現的問(wèn)題商討解決措施；二是加強和休寧城投集團的溝通，協(xié)助休寧方面進(jìn)一步梳理相關(guān)資產(chǎn)，形成了休寧供水資產(chǎn)清單和明細表；三是主動(dòng)作為，趕在“五一”小長(cháng)假前，組織相關(guān)單位和公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員完成了休寧地下供水管網(wǎng)資產(chǎn)的清點(diǎn)和核實(shí)工作；四是“放假不放工”，安排人員在小長(cháng)假期間配合評估單位完成資產(chǎn)評估資料整理、核對工作。目前，資產(chǎn)評估單位正在抓緊編制休寧供水資產(chǎn)的評估報告，以便為下一步洽談?wù)夏Ｊ教峁┗A。